【聯合報╱記者唐復年╱彰化報導】 2009.04.24

用「青天白日滿地紅」擊退「山寨版」，氣球博物館負責人游善伯昨天受邀到彰化市建國科技大學發表他的經驗談，獲得滿堂采。

游善伯是台中縣大倫氣球公司總經理，他說，公司全盛時員工曾經多達150人，但隨著傳統產業式微，員工數目前只剩75人。轉型過程中，他從早期的被動式接單生產，改採主動行銷並研發機器設備，全面自動化，並轉型為文化觀光休閒工廠，成立氣球博物館，從製造業搖身一變為文化產業。

不過，大倫的氣球也飽受仿冒之苦，2004年時有朋友告訴他，在大陸浙江義烏許多人販售大倫產品，因為大倫產品未賣到大陸，他覺得很納悶，專程到大陸看個究竟，發現不肖商人連「Made in Taiwan」也敢仿冒。

游善伯說，貿易商建議他修改包裝，他靈機一動，「如果印了中華民國國旗，看他們還敢再仿冒嗎？」他一口氣在包裝盒上6個面都印上國旗，果然，再也沒人仿冒大倫產品。

游善伯說，2005年起他的訂單開始回流，如今又回復到以前的生產規模。他告訴建國科大的師生，在競爭的年代，企業要圖存，一定要化被動為主動。他認為大陸山寨版產品並不可怕，企業應該先檢視自已是否有競爭力。